采用中醫"望、聞、問、聽、切"方法診斷企業問題出處，一周內擬出問題解決方案；

根據企業實際情況制定咨詢計劃、策劃出更有效并適合企業的管理模式；

對更高領導層，中層干部和基層員工進行系統培訓，對文件編寫進行指導，修改完善；

對企業體系審核工作及內審員進行培訓并指導期運行方法及要點；

指導制定內審計劃及現場審核要點，指導糾正及預防措施；

指導制定管理評審計劃，迎審方法及要點；

合作一次，即為終身客戶，認證后任何相關事宜我司將免費咨詢；如有需要可提供上門指導；

在咨詢過程中尋找答案，頭痛醫頭，腳痛醫腳；

套用上家客戶認證文件稍作修改；

簡單培訓，為減輕輔導工作，對文件是否適合企業莫不關心；

培訓方法避重就輕、照本宣科、能否聽懂要看學員自身基礎是否過硬，重結果而輕過程；

要求管理人員創造奇跡，無視內部的知識和成功經驗；

認證公司在企業現場審核時，是否陪同看咨詢師時間而定；

一旦認證通過后，咨詢公司再無售后服務、如有相關事宜需指導需另加收費用；